100年企業経営コンサルティング Centennial-Company-Consulting

長期的な経営、持続的な成長を。


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Centennial Company Consulting

100年企業経営コンサルティング

100年企業コンサルティングは、企業が持続的な成功を追求し、長期的な成長を実現するために提供されるコンサルティングサービスです。
このコンサルティングは、企業が持続的な競争力を確保し、市場変化やビジネス環境の変化に適応するための戦略的なアドバイスや支援を提供します。

 

<次世代型保険代理業経営研究会(NextI’m※)>

100年企業を目指す保険代理業の皆様を対象にした「次世代型代理店経営研究会」を主宰しています。

保険代理業の未来を考える経営者の皆様のご参加をお待ちしております。

※次世型保険代理店経営研究会(Next I’m)

Next Generation Insurance Agency Management Study Group

100年企業を実現するには
どうすれば?

  • 100年企業を作るには?

    持続的な経営を実現したいが
    どうしたらいいか
    わからない…

  • 中期的な経営にも活かせる?

    会社の中期経営計画にも組み込みたいがうまく活かせるのか…

ふるサポではこのような
経営者の悩みに応えてきました

100年企業経営コンサルティングで
経営改善・長期的な事業計画策定まで徹底的にサポート!!

  • 事前ヒアリングをもとに
    丁寧に御社用のプランを設計します

  • 設計に基づき具体的なフィードバックを
    通して最適化します

100年企業経営を目指すことで
産まれる大きなメリット

今までとは違う新しい視点での経営判断が可能になります

  • 01 ブランドと信頼・パーパスの構築

    長期的に安定した経営を目指すことで、顧客や取引先からの信頼が増大します。長期的な展望をもつ企業は、短期的な利益追求よりもお客様のための価値提供や、持続可能な取り組みを重視する傾向があります。そのため、ブランド価値が向上し、顧客のロイヤルティも高まります

  • 02 持続的な経済安定性

    100年企業を目指す経営は、短期的な利益よりも持続性と安定性を重視するため、経済的な変動や不況に対する耐性が高まります。また、長期的な投資や戦略を計画することができるため、資源の効率的な配分やリスク管理が向上する可能性があります。

  • 03 組織文化の形成と人材の育成

    100年企業を目指す組織は、そのビジョンとミッションに基づいて強固な組織文化を築くことができます。このような組織文化は、従業員のモチベーション向上や社内の一体感を生み出し、長期的な視点での人材の育成やキャリアパスの提供が可能となります。

導入フロー Introduction Flow

01 打ち合わせ(ブレスト)
経営課題の確認、解決の方向性、考え方を論議します。
02 ヒアリングに基づく診断
ブレストで明らかになった経営課題を踏まえ弊社メソッドに基づくヒアリングします。
03 診断フィードバック
バックキャスティング思考に基づく、あるべき姿・目標・アプローチ・スケジュール・体制・費用などをご提案します。
04 コンサルティング契約(NDA含む)の締結
良きパートナーとして成果の実現に向け、全力(フル)でサポートします。
05 キックオフMTG
目標達成に向けプロジェクトを始動します。
06 中間フィードバック・成果発表会
経営トップと中間報告会を踏まえた社員を対象にした成果発表会を実施します。

コンサルティングの
感想

コンサルティングを受けていただいたお客様の声をご紹介いたします

  • 自動車販売会社

    パーパスについては、何をどうすれば良いのかが分かりませんでした。丁寧なヒアリングによる社員研修やアドバイスにより有効なKPI設定や社員のモチベーションが向上しました。
  • SS(ガソリンスタンド)経営会社

    採用ブランディングや社員もモチベーション向上を中心にコンサルティングを実施してもらいました。お陰様で地域でのプレゼンスが向上し、新卒採用での成果・女性活躍での成果が得られました。

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